De la performance industrielle à l’impact positif.
Voici mon parcours.
Je suis Gilles Théophile.
J’aide les dirigeants d’entreprises industrielles à transformer l’écologie en un levier de performance et d’impact positif.
Mon expertise, je la tiens du terrain, des usines, des hommes et des contraintes bien réelles.
Longtemps, j’ai cru que performance industrielle et respect de l’environnement étaient deux mondes opposés.
Pris entre objectifs de production, pression du terrain, et exigences réglementaires, j’ai connu les paradoxes qui usent les dirigeants.
Faire bouger les lignes. Apporter des solutions concrètes.
Créer une industrie utile, respectée, humaine.
Mais ce rêve était flou, coincé dans les engrenages d’un système trop rigide pour évoluer.
Je suis passé par tous les postes : opérateur, technicien, ingénieur, responsable qualité, directeur d’usine.
J’ai connu les pannes à 6h du matin, les audits surprises, les injonctions contradictoires.
J’étais aux premières loges d’un système qui ne se posait pas les bonnes questions.
Je suis parti courir pour me vider la tête. Et j’ai réalisé un vide plus profond encore : le silence.
Là où autrefois les oiseaux chantaient, il n’y avait plus rien.
Ce jour-là, j’ai compris que l’urgence n’était plus théorique.
L’environnement que j’aimais disparaissait. Et le business que je servais pouvait aussi en être la solution.
Je me suis formé, j’ai transmis, j’ai écrit.
J'ai passé des heures à lire, à échanger avec des personnes inspirantes, à observer puis agir.
Entre formation au MIT en développement durable, de coaching et intégration de la méthode FSSD, j'ai pu acquérir un ensemble solide de connaissances.
J’en ai bâti une méthode. Et je suis resté aux côtés des dirigeants pour concilier écologie et rentabilité.
Avec méthode, clarté, et un engagement total, j’ai montré que c’était possible.
Que la transition ne se décrète pas, elle se construit.
Que les plus belles performances naissent de l’alignement entre vision, méthode et conviction.
Et que les entreprises industrielles peuvent devenir des exemples puissants de transformation.
Le jour où la digue, renforcée par les peupliers, a protégé ma maison des inondations, j’ai compris une chose essentielle :
La nature ne négocie pas. Mais elle récompense ceux qui la respectent.
L’engagement.
Le courage de dire les choses.
L’intelligence collective.
Et cette certitude : le bon sens est une force immense quand il est aligné avec les enjeux de demain.
Celle où l’écologie n’est pas un coût, mais un levier.
Celle où l’entreprise est un acteur de régénération, pas de destruction.
Celle où les dirigeants montrent l’exemple et inspirent toute une filière.
Ce n’est pas l’exploitation infinie des ressources qui garantit la prospérité,
mais la capacité des dirigeants visionnaires à réconcilier économie et écologie.
Fondateur de Performance Evolution Conseil
Je vous accompagne à poser les bases solides d’un modèle économique durable, rentable et inspirant.
Avec vous, je veux bâtir des entreprises qui comptent. Vraiment.
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En une heure, on explore vos forces cachées, on lève les freins, et on trace ensemble une trajectoire claire et ambitieuse.
